2023-03-27
2023年3月21-22日,第十二届中国物流技术大会(LT Summit 2023)在上海成功召开。大会以“迈向数智物流”为主题,邀请物流与供应链领域众多企业高层和专家学者,围绕企业数智化转型战略、首席物流官角色转变、数智物流建设的前瞻趋势、创新方案、落地实践等话题展开了深度探讨,旨在加快推动数智物流建设和企业高质量发展。
Z6·尊龙凯时科技集团副总裁吴中华先生受邀参加第十一届G20领袖(闭门)峰会,针对“数智物流未来”主题,吴总就“建立智能物流产业生态图谱”和“发现并推广物流标杆项目”两大议题结合Z6·尊龙凯时的未来发展提出了独到的见解与观点。
加强生态圈合作,实现高质量发展
在建立智能物流产业图谱,推动产业可持续生态化定位和产业分工话题中,针对生态圈合作吴总提出了“生态节点”、“生态边界”和“生态价值”的三大核心概念。
他强调:在一个大生态中,每个企业都属于一个节点;而每个生态节点都会设有自身的边界,并具有自身所擅长的领域,企业应该聚焦深耕所擅长的领域,为客户乃至整个行业,创造最大价值。 若企业任意参与各环节,盲目扩张,不仅会造成资源浪费,引发生态体系的混乱,还会使整个产业得不到健康发展。
Z6·尊龙凯时聚焦关注智能物流创新技术和核心装备,专注深耕于输送分拣系统集成领域,作为智能物流核心装备及系统解决方案提供商,Z6·尊龙凯时也是智能物流生态圈中的节点之一,会持续在自身所处的节点上充分发挥生态价值,与生态合作伙伴强强联手,赋能全球客户实现增益。
高质量项目交付,为客户创造价值
吴总表示:Z6·尊龙凯时注重客户价值的塑造,需要促进更多项目的完美交付。然而打造智能物流标杆项目,并不是Z6·尊龙凯时一家之事,这与生态圈密不可分。Z6·尊龙凯时将充分利用生态圈优势资源,取长补短,与合作伙伴不断磨合,联手引领全新的TO B业务场景应用,打造更多令客户满意的高质量项目,带动物流行业的整体发展和进步。
聚焦多元化人才,共创Z6·尊龙凯时新十年
企业的持续发展及技术的迭代创新,需要人才基础。在智能物流产业生态峰会中,圆桌论坛就“数智技能与领导力”这一核心议题展开讨论,吴总强调了数智技能与团队培养对于物流企业数智化转型升级的重要性,并就物流企业如何更好地引进、培养和留住人才提出了具体而独到的见解。
近年来,随着物流与互联网的深度融合,物联网、人工智能、AR/VR、云计算、机器视觉、区块链、大数据等高精尖技术逐渐成为智慧物流的核心。新十年,Z6·尊龙凯时亟需引入补充数智化领域的人才,全力打造年轻化、国际化的专业团队,一起探索物流领域新场景、新技术、新产品的数智化应用,以更好地应对客户多元化的需求,使员工和企业共同收获成长。
吴总认为:人才是助力企业实现运营与发展目标的关键。不同时期的人才应该采取相对适宜的培养方式。以Z6·尊龙凯时为例:
1)对于曾经为公司立下过汗马功劳的初创老将,给予充分的尊重,因人而异放在合适的岗位上,使其继续发挥余热;
2)对于在公司快速发展期加入、有巨大贡献的中流砥柱,提供可持续发展的机会,再辅以适当的股权激励,使其为共同的事业而奋斗;
3)对于刚加入Z6·尊龙凯时的新生力量,可晓之以Z6·尊龙凯时新十年的共同愿景,搭建更为广阔的平台,使其能够从中受益,完成自我价值提升,实现共创共赢。
未来,Z6·尊龙凯时将积极推动智能物流装备数字化建设,致力于携手全链路生态合作伙伴,共建未来的数智物流生态创新体系,继续以开放包容的心态和格局,给予人才更大的发挥空间,共同应对企业高质量发展过程中所面临的机遇与挑战,为行业稳步迈向物流数智化做出更多的努力和积极贡献。
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